El quiere saber cuál es la dinámica de los cerebros y el tipo de relaciones que los individuos generan para construir empresas creativas, innovadora y eficientes.
El punto de partida es que la Neurociencia establece cómo debería comportarse un cerebro para ser más eficiente, para que las personas produzcan mucho más en el día a día. Una de sus conclusiones giró en torno a que “la gente no es más talentosa que en las demás compañías, pero la forma de trabajar es extremadamente distinta”.
El cerebro es el único órgano del cuerpo que no se desgasta con el uso. Pero, dice Bachrach, el cerebro no puede hacer dos cosas al mismo tiempo sin que alguna de las dos sufra un impacto en su desempeño. Por eso hoy la ciencia y el mundo de los negocios apuntan a que tener 4 grandes prioridades o proyectos en el mes o la semana son el ideal que el cerebro va a poder manejar y manipular. “La neurociencia hoy nos enseña cómo usar esa vida biológica lo más eficientemente posible”.
Otro de los temas interesantes de Bachrach se centró en las distracciones.
“La herramienta que uno utiliza para estar concentrado en algo no es concentrarse en eso sino inhibir todo lo demás”
Extraído de: http://pulsosocial.com/
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