Señales de falta de motivación en la oficina

Pearl Buck Escritora Estadounidense y Premio Nobel de Literatura.

El personal desmotivado de una empresa, emite señales casi siempre inconscientemente y a modo de sirena silenciosa que nos avisa sobre el malestar y sentir. En principio  son aquellos empleados que se sienten poco o nada valorados, a menudo por una clara falta de reconocimiento. Realizan su trabajo, visiblemente, pero ya no es lo mismo. Cuando la falta de motivación es una señal que crece en intensidad por momentos, ésta termina por causar bastantes problemas a corto y medio plazo. Particularmente preocupante es el hecho de que cuando mejores tiempos regresen, estos empleados abandonarán la empresa. Como señales evidentes que “detectan” al emplead@ desmotivad@, podríamos destacar las siguientes:

Señales de Falta de Motivación

Los nuevos proyectos, ya no les motivan, los ejecutan sin mediar palabra

El proceso y lenguaje de comunicación cambia en los empleados desmotivados. Realizan las tareas sin más, casi mecánicamente, porque saben que “tienen” que hacerlas, no porque “quieran” y deseen hacerlo. Esto marcaría una línea muy sutil entre acatar y  comprometerse.

Asienten y expresan un sí a casi todo, no exponen sus dudas, expectativas o posible malestar.

Respetar las órdenes sin proponer nuevas formas de realizar las tareas, sin resaltar otros modos de hacer el trabajo de manera más eficiente. No se involucran, por lo que .trabajan, pero sin la implicación espontánea que los convertía antes en unos trabajadores excelentes. Ahora, simplemente, son buenos trabajadores.

Contagian su malestar y transmiten su negatividad al resto de compañeros

Los empleados con una baja motivación, crean trabas, pero no tienen la suficiente iniciativa para plantear soluciones que provoquen la conclusión de la situación. Plantean problemas y críticas, pero no suelen aportar soluciones.

Los niveles de  productividad descienden con moderación, son prácticamente imperceptibles.

A veces la dirección de la empresa (que no sabe siempre como actuar) olvida que hubo un tiempo, en el que estos trabajadores, eran como el motor de la empresa o área de trabajo. En cuanto a los empleados, creen que su forma de actuar es coherente con sus pensamientos, así que siguen actuando de la misma manera, pero sin dar el máximo de sí mismos.

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